给潜水中心
客人管理:让一整天尽在眼前
客人名单不是通讯录。它必须在没人需要动脑筋的情况下回答三个问题:今天谁在店里?谁还缺东西?每位客人离店时要付多少?
四张名单,不是一张
潜水中心的日常有四种状态,把它们混在一起,是前台最常见的混乱来源:
- 新的:报了名,还没复核。
- 将到:有一个未来的到店日期,当天自动挪过来。
- 在店:已签到、已复核、正在潜。
- 已离店:结完账并归档,但找得回来。
状态必须不用解释就看得懂
每位客人带一个颜色,而它的含义永远一致:红色,还没和你的店建立关联; 黄色,缺东西;蓝色,都齐了,等你复核;绿色,已复核放行;灰色,已离店。 旁边是文件图标:资格证明、健康、免责、保险、店规。看到一个红色图标的人, 一秒钟就知道缺什么,根本不用点开记录。
检验标准
客人管理做得好,标准是一个新来的季节工在上班第一天、没人教的情况下, 就能告诉你哪位客人还缺东西。做不到的,只是一个带搜索框的数据库。
什么应该挂在客人下面
- 出团与分组:明天谁上船、在哪一组、跟哪位导潜、用什么 气瓶和气体。
- 租出的器材:23 号电脑表现在在谁手上、从什么时候起、 一共算多少个租赁日。
- 已订的服务:潜次、课程、零售、离店前的未结项。
- 团队:一个旅行团应该整团在一起,而不是一个个搜。
- 紧急联系人:这一切被收集起来的最初原因。
搜索决定一切
在一季有几百位客人的潜水中心,搜索是用得最多的工具。它必须吃得下碎片: 姓氏的三个字母、一个团名、一家酒店。而且它必须够得着归档:被问到两年前的 某位客人不是例外,那正是保险公司打电话来时会发生的事。
团队里谁看到什么
一位导潜需要自己那组的紧急联系人和下水许可,不需要看账。带不同权限的 员工账户不是官僚主义,而是你能用数字方式保存健康数据的前提。GDPR 把这叫做 目的限制。
打印名单和资料表
再怎么数字化,船上总还是有一张纸。所以好用的客人管理必须随时能出一份 名单:某一天、某一趟船、某一个团的客人,带上你正好需要的那几列,做成夹板上 的 PDF 或者可以继续加工的表格。
常见问题
我们可以自己建客人,而不等他签到吗?
可以。你的同事在前台填几个字段就能建好,剩下的客人之后自己补,或者直接在你的设备上签。旅行团可以一次建好。
其他潜水中心看得到我的客人名单吗?
看不到。每家店只看到自己的客人。是潜水员自己决定哪家店可以看到他的文件,而且只有在他去那里签到的时候。
旺季结束后客人怎么处理?
他们进入归档,而且仍然找得到。同一位客人明年回来时档案还在,签到只要几秒钟。
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